Stop The Line Ignite Poesi


Stoppa bandet.
Mitt namn är Peter
  Antman, utvecklingschef
    Polopoly, Atex.
Det här
  är
    Agil Poesi,
en Ignite
  om hur vi,
som Sisofys släpar sin sten,
varje dag håller emot.
Emot.

--

Stoppa bandet!
En och en halv miljoner rader kod.
Nästan stort som en stad.
Varje dag anländer
  en ny busslast
    kod,
som ska
  integreras,
bidra,
försonas,
utan uppbrott.
Med avbrott?
--

Vem stoppar bandet?
Vi gör bara något
  när någon drar.
En sak i taget,
tillsammans arbetar
  vi.
VI.
Saker flyter förbi.
Tills något går fel.
Då
--

  stoppar vi bandet,
Redan för 100 år sedan
  uppfann Mr. Toyoda maskinen
    som stoppade sig själv
      om en tråd gick av.
Hur svårt, dyrt,
att först i efterhand upptäcka
  detta fel.
Bygg
  kvaliteten
    in.
Automatisk.
--

Stoppa bandet,
det är
  inte
    så lätt
      alla gånger.
När det inte görs
  automatiskt.
Bygget sker inte när du skriver
  din kod,
testerna,
körs senare.
Då stoppas inte bandet.
Automatiskt.
--

Stoppa bandet.
Vi vet alla,
har sett det,
gjort det,
den röda lavalampan, de röda jenkinsbollar,
som ska få oss att sluta,
ta tag i saken,
laga.
Men om det inte sker automatiskt?
Hur
--

  stoppa bandet?
Våra
  attityder.
Vår kultur.
Våra normer.
Cyklarna förmultnar
    på stan.
Stjäl sadeln den som är
  utan skuld.
Stålet faller organiskt ihop.
Den första stölden,
ouppmärksammad.
--

Broken Windows,
det döpte
  Wilson och
    Kelling
      sin sociologiska teori om detta
        till.
Den första stenen prövar normen,
en tid,
utan åtgärd, bekräftar misstanken,
här finns inga normer.
Ingen
--

  stoppar bandet.
I New York
  prövades denna teori.
Med framgång, sägs det.
Fighting crime
  by picking litter:
visa att någon bryr
  sig.
Inte utan att det var
  kontroversiellt,
men alla
  vi
    som utvecklar mjukvara
      vet.
Det ÄR sant.
--

Att Stoppa bandet
  måste göras
    manuellt
       varje dag.
Det röda ljuset,
är som det första trasiga fönstret,
som den stulna sadeln,
en prövning av normen,
ett prov, om någon
--

stoppar bandet,
på riktigt.
Se bara på kurvan
  över buggar.
Skuldberget som byggs.
Man rensar,
söker den gröna lampan.
Men för att
  berget
ska bli en kust, måste
--

  linan stoppas.
Låt mig tala
  lite om vår miljö,
hur vi gjorde detta.
Det enkla exemplet
  är alltid enkelt.
Men,
  1.5 miljon rader kod,
9000 tester,
olika konfigurationer,
uppgradering,
så många
  permutationer
--

  att stoppa bandet för.
Varje dag
  rullar 100 000 testfall,
ibland
  mullrar testmaskineriet extra
    högt
600,
jag lovar,
6 hundra tusen
  tester
--

    att stoppa bandet för.
Det kräver
  hjälp och stöd.
Verktyg
  och kultur.
Inga trasiga fönster
  får lämnas.
Ty sisyfos sten,
den rullar
   ner.
H E L A
  tiden
    måste
      bandet
        stoppas.
--

All trasiga fönster
  behöver hittas.
Vi måste hitta nålen
  i
    höstacken.
Allt
  måste testas.
I sådan utsträckning
  att själva testandet
    blir en produkt
      i
        sig.
För att
--

  stoppa bandet
    måste vi
      återskapa Mr. Toyodas
        vävmaskin
          runt
        vår kod.
Inte en bugg
  får slinka ut,
det måste vara den
  orealistiska
    filosofin.
Just så här
--

  kan den formuleras:
Vi tillverkar felfri kod.
Vi testar för att nå dit.
Om ett test
  failar
    lagar vi felet.
En bug
  är bara
    ett oskrivet test som failade.
Fix Next Sprint.
--

Sådan är
  vår stop the line
     sång

I keep a close watch on these tests of mine
I keep my Jenkins open all the time
I see a defect coming down the line
Becuse you're mine, I stop the line
--

Så mycket att göra,
så lite tid.
Mera verktyg,
bättre miljöer.
Drömmen:
att maskinen stoppar,
diekt tråden går av.
Medan vi drömmer
--

  stoppar vi linan.
Sisyfos släpar stenen
  vidare,
varje minut,
varje timme,
varje dag.
Bara så kan vi
 laga våra fönster
   och kanske,
kanske,
leva det existentiella credot:
Stop The Line.

About pra

Agile consultant at Crisp. Active Linux and OSS advocate and developer since 1995 and a former journalist and social scientist. Also loves to train and outdoor activities.
This entry was posted in agile, blixttal, ignite, lean, management, organisation, programming, scrum, spokenwords. Bookmark the permalink.

Comments are closed.