Agila Sverige 2010

Take away points från två bra dagar på Agila Sverige 2010. Tack till alla bra blixttalare.
  • Joakim Holm: Vi är designer, inte byggare. Källkod den enda ingenjörsmässiga ritningen.
    Bygga, det gör dator. Rätt tänkt, fel med begreppet design.
    Design = formgivning = ge form åt ett innehåll, inte skapa innehål.
    Därför kan jag inte gå med på att programmering = design
  • Reza Fargang: Agile Manager – Förutsättningen för självorganisation är demokratiseringen av kommunikation; all kunskap/information tillgänglig för alla.
    Ide från slides: Epic-feature-story måste vara fel metafortriptyk. (Film-Act-Scene?)
  • Stafan Niccolai: Mjuka vägen. Måste bygga förtroende och trygghet i gruppen innan man gör stora förändringar, annars vågar man inte samarbeta. Använde Humanova för gruppdynamiska övningar
  • Reflektion: Stor miss att jag inte bättre dokumenterat våra tre år. Vi har ju gjort allt.
  • Dan Bergh Johansson: Kundmetaforen är trasig. Bygger på en gemensam mogen modell för vad som beställts (typ dator). Istället: central aktivitet i utveckling är att skapa en gemensam precis förståelse av vad vi egentligen (skall) gör(a). Joint-venture bättre metafor (och praktik)
  • Thomas Nilsson om mockning lurade oss alla med sitt förinspelade eclipse-show. ”It’s all about the flow”, mocka för att inte tappa tempo när du utvecklar framlänges (varför först – assert – sedan hur). Bra grej från BDD: ”givenAXXXThatYYYwhenZZZ()”-metod för att visa pre-condition i mockade tester
    Men: hans mockexemple visar också svagheten – måste veta vad ytan jag tester egentligen gör med sin omgivning under huven. Man testar egentligen inte ett objekt längre utan en interaktion. Hur visa detta i kod?
  • Ola Ellnestam: att leda ledare. Ledarskap en aktivitet, inte en roll Leda gör man genom att vara förebild. Kollektivt distribuerat ledarskap:
    det skall vara lätt att kliva fram och kliva tillbaka. Kliva tillbaka brukar vara svår,incitament sällan riggade för det.
  • Thomas Björkholm: Agila kontrakt. “Öppet köp” en bra metafor. 0 dagars avslutning.
    Iterativ utveckling för kunskapstillväxt. Inkrementell så man kan avsluta med något som funkar när som helst. Bygg inte broar om ni vill ha agila kontrakt. Det blir liksom svårt med öppet köp då.
  • Torbjörn Kalin: 85% av de som håller blixttal är konsulter. Marknadsföring? Produktutveckling mera uppfinna (Edison) än upptäcka som i verksamhetsutveckling (Columbus): LeastMarkatableFeature ganska stora! Ingen användare alls före release.
  • Joakim Ohlrogge: Fel, fel, fel. Fel inträffar inte, fel utvecklas – av någon. Tester tar inte bort felen. Att mäta hur länge det är fel lika viktigt som hur många. Jättebra ord: felyta = antal fel * tid.
  • Fredrik Fleetwood: Praktisk ledarskap. Hur hantera konflikter vid tavlan. Vid konflikter i tavelmöten: tunga gardinen: fånga in argumenten, studsa dem inte tillbaka.
    I stresskonen är vi dummare o ego. Effektivitet i organisation finns i effektivitet i relationer och de ligger under ytan: isberget.
  • Chrostophe Achouiantz: Skala scrum med kanban. Använd i stället för Scrum-of-scrum, som alltid degenererar till statusrapporter.
    Reflektion: Tar inte upp det som är bland det svåraste med kanban: hur hantera saker med olika storlek. Också: svårt är vad det man levererar till. Backlog? Tillverkning? Skall man göra det gemensamt? Process måste handla om det man gör och vara format efter det.
  • Tomas Björkholm: Självorganisation en naturlig process, men uppstår bara vid vissa förhållanden: omorganisation, in med brus, avgränsat system: Förstärk dämpa inte brus. Håll systemet instabilt. Kräver mod hos alla. Glöm inte: där inga fel sker uppstår inte ny kunkap. Håll systemet instabilt.
  • Joakim Ohlrogge: Kan man inte känna känslor kan man inte ta beslut. Låt hjärtat va me. Mät inte bort magkänslan. Kör inför livepublik!
  • Staffan Persson: Lean arkitektur. Ritning är fel målbild och metafor. Ta tillbaka den riktiga arkitekturen i utvecklingen.
    Inte en ritning utan vision och form som alla kan ta ställning till.
  • Joakim Holm: UX i agilt. Agile blind spot: Magiska user stories kommer in, affärsnytta uppstår/kommer ut magiskt vid deploy.
    Emperi=användarnas upplevelser. Bra open space sedan med Hans Brattberg från Crisp. UX:arnas resultat (GUI) är inte en ritning/spec utan är en del av lösningen/implementationen.
  • Daniel Brolund: Akta er för intelligenta dårar, säger Daniel, de är för bra på komplexitet.
    Bättre vara en enkel guldfisk: Vaffödå frågar den. Vägen till helvetet (komplexitet) är kantat med goda föresatser (bara denna if-sats). Jämför
    stenar på varandra. Inbyggd obalans. Kolappsen den ultimata förenklingen.
    Den självklara frågan: vill du helst leva som en guldfisk eller som en romare?
    Komplexitet skapar ju den nya avancerade kunskapen.
  • Anders Nilson: Mellan Skylla o Karybdis. Måste hitta precis rätt avvägning.
    Men: När Odyssevs skulle klara sig mellan Skylla och Karybdis låste han in besättning och surrade sig vid masten. Lyckat oagilt projekt?
  • Tallung: Arkitektur är att gestalta
  • Albin Rännar: Budgeten är död. Låst process med dysfunktionella beteenden.
    Använder döda artifakter som en gång var rationella utan förankring. Budget=plåbok.
    Bokslut=boken slut.
  • Andreas Larsson: Appreciative inquiery (tror jag). Förstärk det som funkar, gräv inte ner dig i det som inte funkar. Frågorna du ställer skapar ditt
    företag. Upptäck (det som funkar) -> Dröm (hur bra det kan bli) -> Skissa (hitta på hur du vill ha det) -> Genomför
  • Marcus Ahnve: Vi gör _system_utveckling. Det är specialiteten, inte Java,
    DB e.d. T-kompetens: djup på ett område, men kan mycket.

About pra

Agile consultant at Crisp. Active Linux and OSS advocate and developer since 1995 and a former journalist and social scientist. Also loves to train and outdoor activities.
This entry was posted in Uncategorized. Bookmark the permalink.

4 Responses to Agila Sverige 2010

  1. Pingback: Tweets that mention Agila Sverige 2010 « Antman -- Topsy.com

  2. Pingback: Agila Sverige 2010 över för denna gång « Jimmy Janléns "Den Scrummande Konsulten"

  3. Tobias Fors says:

    Tack för sammanställningen Peter! /Tobias

  4. Torbjörn Kalin says:

    Tack för en fantastisk sammanställning! Synd att du inte klonade dig… hade varit kul att få rapport från bägge rummen :)