Stockgropslåt’n

Plötsligt klev en spelman in genom dörren.

Som vi gjort de senaste tolv tretton år sedan firade vi nyår hos våra vänner Göran och Berit i Hagen i Dala-Floda. Grannbyn till Dala-Floda är Mockfjärd. Vår fäbod Stockgropen har allt sedan 1600-talet varit knuten till gårdar ljust i Mockfjärd. Granne till Göran och Berit bor Peter, som kommer från just Mockfjärd.

Rätt som det är knackar det på dörren på eftermiddagen på nyårsafton.

Peter spelar Stockgropslåt'n

Peter spelar Stockgropslåt'n

- Jag har hört att ni har främmande från Stöckgropa, säger Peter när han kliver över tröskeln, med fiolen i handen.
Continue reading

Posted in stockgropen, Uncategorized | Comments Off

Stockgropen Fäbodskog

För den intressera av skogsbruket vi bedriver i Stockgropen finns nu en egen site om detta: stockgropen.se. Där skriver jag om hyggesfritt skogsbruk och om äkta ekologiskt virke. Välkommen.

Stockgropen Fäbodskog

Stockgropen Fäbodskog

Posted in stockgropen | Tagged | Comments Off

Vi gör iordning vårt fäbodkök

Vi köpte vår fäbod som den stod, med inventarier och allt. Det är ytterst praktiskt och en av poängerna för oss med en fäbod är att den (tänkte vi i varje fall) närmast är skötselfri. Ingen färg på panelen, inget vatten och avlopp, ingen el. Det var bara att flytta in. Dock: rummet som tjänade som kök var inte riktigt så där underhållsfritt.

Eva vid öppna spisen

Eva vid öppna spisen

En vanlig form av fäbod består av två rum. I det ena rummet levde man: sov och åt och arbetade. I den öppna spisen lagade man både mat och kokade mesost. I det andra rummet förvarades mjölken. Där skulle vara så svalt som möjligt, så där hade man (vanligen) inget fönster.
Continue reading

Posted in stockgropen, Uncategorized | Comments Off

Flygfoto över Stockgropen från 1912

När vi var uppe i fäboden förra veckan fick vi låna detta vackra flygfoto över fäboden, taget 1912 men med okänd fotograf. Det är roligt att se att flera hus, bland annat vår fäbod långt nere till vänster, redan stod där 1912. Men mycket har också förändrats, inte minst har många lador och fjös försvunnit. Synd att inte de fina ängsladorna som står på vår kulle vid parkeringen finns kvar.

Stockgropen flygfoto från 1912

Stockgropen flygfoto från 1912

Posted in stockgropen | Comments Off

Årstider

This gallery contains 7 photos.

More Galleries | Comments Off

Stockgropens historia

Stockgropen var ursprungligen ett finnboställe, som genom ingifte kom att bli fäbod åt Mockfjärd, berättas det i en inventering av Länsstyrelsen.

Stockgropens fäbodgata

Stockgropens fäbodgata

Continue reading

Posted in stockgropen | Comments Off

Tillsammans – handbok för agila chefer

Programmerarna är i dag Stockholms största yrkeskår sägs det numera. Det är en extremt eftertraktad grupp människor eftersom det råder sådan skriande brist på duktiga programmerare. Det gör förstås att programmerarnas arbetsplatser blir lite speciella: om jag inte trivs här står massor av andra företag och skriker efter mig. Programmerarna har därmed en alldeles speciell makt i sitt arbetsliv.Tillsammans - den agile chefens handbok

Lägg till att programmering väldigt mycket handlar om att skapa kunskap, dessutom kunskap som kräver många involverade i form av användare, verksamhet, specialister av olika slag. Många gånger är dessutom programmerarna både bättre utbildade och inte minst mer uppkopplade på alla nya saker man måste ha koll på än sina ledare och chefer.

Hur ser sådana arbetsplatser ut? Hur vill vi arbeta när vi skapar kunskap tillsammans? Och när vi har makten att faktiskt, i varje fall i betydligt större utsträckning än många andra, bestämma över och forma sitt arbetsliv?

Under ett halv decennium arbetade jag på den unga startupen Polopoly, under 2000-talets början Nordens ledande system för att hjälpa våra olika media och publicera sig online. Vi hade DN, Expressen, TV4, SVT, NRK och många, många andra som våra kunder. I utvecklarvärlden hade då sedan ett antal år tillbaka skapats en rörelse för moderna sätt att utveckla mjukvara, kallat för agile (från lättrörlig). I stället för att likna mjukvara vid konstruktion av broar eller byggnader, där några ritar och planerar och andra utför och bygger (vattenfall), började mjukvara ses just som kunskapsproduktion i grupp. Och en ytterst viktig aspekt av kunskapsproduktion i grupp är att den kräver att utförarna får ytterst stor makt över sin arbetsvardag, autonomi. Det här ville – måste – vi också ha.

Som utvecklingschef drev jag under dessa år en tämligen kraftig förändring av hur vi jobbade på, med inspiration just från agila metoder, men också från den japanskt influerade effektivitesfilosofin lean – som betonar optimering av flöden i stället för optimering av resurser. Det blev en helt annan arbetsplats. Inte minst som chef var det omvälvande. Vad får man för roll när de som utför arbetet får den (nästan) fulla makten över sin vardag? Jag började allt mer se det som min uppgift att avskaffa mig själv.

Lite hårddraget kan kan man säga att programmerarna river de gamla företagspyramiderna. Och så här ser det numera ut överallt i mjukvarubranchen, på Spotify, på King, på Klarna, på Magine, alla moderna unga bolag. Men också på SEB, Vattenfall, Scania kämpar man allt man kan för att få till dessa moderna sätt att arbeta.

Hur vi gjorde, både den praktiska men också den teoretiska resan beskriver jag i min nya bok Tillsammans – så skapar du flyt och egenmakt med agile och lean. Jag vågar lova att varje modern chef borde läsa den för att inspireras till nya sätt att leda organisationer.

Numera arbetar jag som utvecklingschef på Expressen där vi utvecklar nya sätt att ännu mer radikalt arbeta tillsammans i experimentbaserad produktutveckling. Mer om det kommer på Expressens utvecklingsblog:

Köp den direkt på Bokus eller Adlibris

Posted in agile, management, organisation, Uncategorized | Comments Off

Genetiskt fria att samarbeta runt ett köksbord

Att arbeta tillsammans, under eget ansvar och mot gemensamma mål är inte något som moderna ledarskapsfilosofier eller utvecklingsmetoder hittat på, förstås. I själva verket är det ett uråldrigt sätt att samverka med andra för att åstadkomma något man inte kan uppnå på egen hand. Jag vågar påstå att det är djupt mänskligt.

Men det där vet vi ju egentligen. De flesta av oss har många gånger upplevt hur en grupp människor av sig själva, nästan magiskt, kan organisera sig att för lösa en gemensam uppgift, vare sig det handlar om den gemensamma festen, olyckan som just hänt eller runt bollen där på stranden.
Continue reading

Posted in management, philosophy, politik, Uncategorized | Comments Off

Bloggande på Crisp

Den senaste tiden har jag bloggat flitigt på andra bloggar.

Crispbloggen skriver jag en längre serie av inlägg om mina erfarenheter av agil hr.

SmartBears blog skriver jag om kvalitet, feedbackloopar och behovet av en stop-the-line-kultur inom mjukvaruutveckling. Detta bygger mycket på min presentation och poem Stop the line.

Posted in lean, programming | Comments Off

Programmerarna visar vägen

Att ta det bästa möjliga som hittills uppnåtts, och göra det tillgängligt för fler, ja, till och med alla.  Se där, en av de viktiga och delvis bortglömda drivkrafterna när det starka samhället byggdes.

Men om vi ställer den frågan idag, vad får vi för svar? När mår vi som bäst, när uppnår vi bra resultat? Är det mer disciplin vi behöver, mer bedömningar och individualiserat arbete? I skolan och på jobbet?

Märkligt nog pekar det mesta på det omvända. I de mest moderna företagen och i den mest moderna forskningen dominerar i stället en helt annan bild av människan och mänsklig verksamhet:  människan är designad för att arbeta tillsammans i grupp mot gemensamma mål.
Continue reading

Posted in agile, essay, knowledge, lean, management, organisation, politik, programming, scrum, Uncategorized | Comments Off